設備是一大難題，在無錫會通（tōng）研發動身泡設備之前，國內企業（yè）需求到日本等國（guó）采購設備。“這就形成幾個難題。首先，國內（nèi）要（yào）購置設（shè）備的企業需求全額付款，有（yǒu）時分即（jí）便是全額去（qù）買，對方還不一定會賣給你（nǐ）。第二，epp泡沫箱價格這個東西人家壟斷了，國內企業沒（méi）有話語權，因此能享遭到的售後效勞十分（fèn）少。”

      但無錫會通徹底改動了這種為難、困難的場麵。

      朱民當時“開了一個腦洞”：找國內類似的設備（bèi）改裝。“我們接觸了做密封、脫水機、epp泡沫箱價格粉（fěn）碎機等方麵的專業廠家，改造了很多以前用到其他方麵的設備（bèi）。”

        一年半時間裏，朱民簡直跑遍了江浙滬地（dì）域一切相關設備消費廠商，逢人就描繪他腦中勾勒了許久的EPP前景。

        作為技術帶頭（tóu）人，朱民除了四處奔走不時（shí）“壓服”，還經常（cháng）在飯桌上“偷師學藝（yì）”。有一次，公司要買幾套觸摸屏設備和PLC設備，操作的人需懂得（dé）編程、通訊相關的技藝和學問。為了買回來後能更好地操（cāo）作，朱民去設（shè）備廠家待了一周，每天請對方技術人員吃飯，討教問題。“那時分（fèn）連續兩（liǎng）三個（gè）月，晚上都搞到十一（yī）、二點鍾，終於有一天就像任督二脈（mò）一樣全部打通了。”

      有心者（zhě），事竟成，無錫會通終於邁出關鍵一步，具有了本人的epp泡沫箱價格EPP消（xiāo）費設備。突破封鎖，引領開展。命運持續眷顧著這位有心者。

      在朱民的率領下，無（wú）錫會統統過自（zì）主研發與（yǔ）創新（xīn），勝利（lì）開發超臨界CO2釜式發泡集成技術、發泡工藝及發泡設（shè）備，epp泡沫箱價格樹立了（le）國（guó）內全（quán）自動EPP釜（fǔ）式發泡消費工藝線，完成了低密（mì）度、高強度（dù）、發泡倍率無級可控的EPP資料的產業化（huà）。