設備是一大難題，在無錫會通研（yán）發動身泡設備之前（qián），國（guó）內企業需求到日本等國采購設備。“這就形成幾個難題。首先，國內要（yào）購置設備的企業需（xū）求全額付款，有時分（fèn）即便（biàn）是全額去買，對方還不一定會賣給你。第二，epp泡沫箱價格這個東西人家壟斷了，國內企業沒有話語（yǔ）權，因此（cǐ）能享遭到的售後效勞十分少。”

      但無錫會通徹底改動了這種為難、困難的場麵。

      朱民當時“開（kāi）了一個腦洞”：找國內類似的（de）設備改裝。“我們接觸了做密封、脫水機、epp泡（pào）沫箱價格粉碎機等方麵的專業廠（chǎng）家，改造（zào）了很多（duō）以前用到其他方麵的設備。”

        一年半時間裏，朱民簡直跑遍了江浙滬地域一切相關設備（bèi）消（xiāo）費廠商，逢人就描繪他腦中勾勒了（le）許久的（de）EPP前景。

        作為技術帶頭人，朱民（mín）除了四（sì）處（chù）奔走不時“壓服”，還經常在飯桌上“偷師學藝”。有一次，公司要買幾套觸摸屏設備和PLC設備，操作的人需懂得編程、通訊相關的技藝和學問。為了買回來後（hòu）能更好地操（cāo）作，朱民去設備廠家（jiā）待了一周，每天請對方技術人員吃飯，討教問題。“那時分連續兩三個月，晚上都搞到十一、二點鍾，終於有一天就像任督二脈一樣全部打通了（le）。”

      有心（xīn）者，事竟成，無錫會通（tōng）終於（yú）邁出關鍵一步，具有了（le）本人的epp泡（pào）沫箱價（jià）格EPP消費設備。突破封鎖，引領開展。命運持續眷顧著這位有心者。

      在朱民的率領下，無錫會統統過（guò）自主研（yán）發（fā）與創新（xīn），勝利開發超臨界CO2釜式（shì）發泡集成技術、發泡工藝及發泡設備，epp泡沫箱（xiāng）價格樹立了（le）國內全自動EPP釜式發泡消費工藝線（xiàn），完成了低（dī）密度、高強度（dù）、發泡倍率（lǜ）無級可控的EPP資料的產業化。